云商在線是貝一科技經(jīng)歷近兩年的構(gòu)思、策劃、籌備的新產(chǎn)品，于2014年5月12日正式上線。
從目前互聯(lián)網(wǎng)的形勢中我們總結(jié)出：
1.平臺效應(yīng)會慢慢弱化，企業(yè)官網(wǎng)才是到端的關(guān)注點。如現(xiàn)在的微信訂閱號就是這樣的模式，人們關(guān)注的不是微信本身，而是某個訂閱號。
2.平臺會慢慢成為入口，進入?yún)s是企業(yè)獨立網(wǎng)站。如現(xiàn)在微信作為入口，進入招商銀行自己的服務(wù)系統(tǒng)。人們不再認(rèn)為微信提供了什么功能，而是企業(yè)提供了什么功能。
3.平臺功能會慢慢減弱，因不同行業(yè)需求不同，同一行業(yè)不同企業(yè)需求不同，妄圖為每一個行業(yè)提供深入有效的解決方案是不現(xiàn)實的，還不如將這些解決方案外包給開發(fā)者或企業(yè)自己。
4.企業(yè)獨立網(wǎng)站成為核心，在此核心上會為了營銷效果對接N個平臺。如耐克為了招聘可能會進入中華英才網(wǎng)，為了銷售會進入天貓，但耐克官網(wǎng)上也會有更多銷售的商品，也有招聘信息，還有很多其他的信息。
而互聯(lián)網(wǎng)思維最核心點是：以用戶為中心。
傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)變，有兩點：一是產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向商品思維，一是交易思維轉(zhuǎn)向運營思維。產(chǎn)品表明企業(yè)做了什么，而不是用戶需要什么；以前是基于交易的關(guān)系，以后則是基于關(guān)系的交易，以用戶為核心著重建立與用戶更長期的關(guān)系。
要完成上述轉(zhuǎn)變，一是有完全自主的企業(yè)網(wǎng)站或微信平臺或移動網(wǎng)站等手段，一是要有倒流的平臺。云商在線為此而來。
云商在線網(wǎng)站效果圖
